最近つくづく思うことは「地域経済やローカルビジネスの成功・発展のためには、良いプレーヤやステークホルダが必要」ということだ。

結局、スケールの大小なだけで、地域経済だろうがそうでなかろうが同じなのかもしれないが、良いステークホルダと、マネタイズポイントをうまく棲み分けたビジネスモデルを構築することが肝心だな、と痛感する。

今日も、あるお客さんと話をしたが、「色んな人が加われば、化学反応が起こるはず」という考えのもと、かなり積極的に動かれている。

実際、多種多少のプレーヤが集まっていて、これから僕を含めてどう連携するかを検討していく段階にきている。

人間ひとりでできることはたかが知れているように、企業も、ひとつの企業よりも、連携して多くの企業で取り組む方が『大きなこと』ができるだろう。

一方で、それぞれの考え・思惑（戦略）があるので、調整の一筋縄にいかない。この点でも、個人も企業（法人）も変わらないと思うが、企業の場合は関係者が多数なので、これまた時間がかかりそう。

メリットもデメリットもある。けれど、地域経済を発展させるためには連携することのメリットが勝ると考えている。

腹を割って、真っ正直に話すのが、結局、一番効率が良いはずだ。実践する。