自分に甘くなるというのは、自分を甘やかすという意味ではなくて、「どんな時でも自分を許す」ということ、と本を読んでいて勉強になったのでメモ。
自分を許すと、相手も許すことができる。結果、周りにも優しく接することができるようになる。
人間は、それぞれが「〜なければならない。〜であるべきだ」といった「自分ルール」を意識的にも無意識的にも持っていて、その自分ルールを守らない人は、自分であろうと他人であろうと批判・避難してしまうようだ。
だから、自分を許す精神で、自分にも他人にも接したら、優しくなれる。自分にも優しくなれるから、しんどくならない。そして、そういう自分だと他人にも優しくなれるから、周りもしんどくならない。
結果として、自分も他人もHappyになれるのであれば、やった方がきっと良い。
良い本を読んだ。実践して検証してみる。
読了。実践ノウハウが満載で生々しく、とても参考になる。
一部に「スタートアップは総合格闘技。以下の全てをかねそえる必要がある」とのことで、参考になったのでご紹介。
＜スタートアップに必要な要素＞
１．経営者のビジョン
２．ビジネスアイデア
３．チーム
４．デザイン
５．プロダクト開発力
６．マーケティング
７．ブランディング
８．マネジメント
９．ファイナンス
１０．プライシング
１１．タイミング
全部響くのだが、今現在の自分に一番響いたのは「３．チーム」だ。一人でできることの限界と、テームで動いたほうがより大きなビジネスや仕事ができるということは骨身にしみているのだが、自分が求めるチームメンバーがなかなかいないというジレンマに陥っている。
素敵なメンバーを集めて起業してる人は、どうやっているのだろうか？
もしかしたら考え方が逆で、良いメンバーを求めるのでなく、今いるメンバーと一緒に成長していく、という考えか、その両方が必要なのかもしれない。
ビジネスで成功している人の思考や行動について紹介されている書籍。自己啓発本。さくっと読めるので、気分転換にもオススメ。
内容はタイトルのとおり。お説教というか、読み手を諭すような文章の本。
類似の書籍と大きく変わらない印象だけど、そういう他の本の復習という意味でも、読んで良かったと思えた。
日本の義務教育では、お金についてちゃんと教えてくれていないから、日本古来の（良いも悪いも）お金の価値観が植え付けられていて、それはお金持ちの価値観や考えと異なるから、お金持ちに慣れない人が多い。
冷静に考えたら、至極まっとうな話だ。
教育とは洗脳とも言えるので、自分の潜在意識をお金持ちのそれに書き換える必要があるのかもしれない。
そのためにも、再読しようと思った。
勢いがすごい本だな、というのが率直な印象。分かりやすいギラついたパワーがある本も、たまには読んでみると、少し前を思い出せるし、やっぱり元気をもらえるから良い。
良いチームを構築することの大切さは、日々痛感している。売り上げもそうだけど、高品質・高価値の仕事を顧客に提供するためにも、良いチームを構築する。
タイトルのとおり、クラウドファンディングで成功するためのエッセンスがまとめられている本。
全体的に、端的に記載してあってサクッと読めた。
個人的には、「既存の関連プロジェクトのリサーチ」と、「公開する前にいかに関係者・支援者を増やすか」の2点が勉強になった。
ローカルビジネスの成功ポイントは、「①地域の人自身が稼げるモデルを築くこと」と、「②その地域のコミュニティをいかに構築するか」、そして「③そのコミュニティで教育、医療、雇用などの経済要素を有機的につなげて相互作用させるか」の3点だと、今は考えている。
原資をいかに確保するかは、どんなビジネスでも問題となるもの。ましてや、人口減少が続いているローカルでは、なおさら。
クラウドファンディングは、地域外、さらには日本以外からもお金を持って来れる良い枠組みだと思うので、上手に活用したい。
打ち上げは必要、という部分が一番参考になった。そして打ち上げでは、プロジェクトに参加したメンバーの一人ひとりから「一言」をもらうことが大事、ということも。
これによって「みんなで一願となって臨んだ」という一体感が生まれる。
他の部分は、鳥の目で見る＝大局的に考えるとか、今まで読んだ啓発本と類似しているので割愛する。
沖縄の西表島にある船浦中学校（竹富町）は、生徒数の減少に伴うPTA会費の減少への打開策として、地域で製作した木炭と地域の植物を活用した「フラワーポット」を販売している。
【全国郷土紙連合】船浦中学校 炭を器にフラワーポット試作 「船中チャレンジビジネス」
植物も木炭も、どちらも船浦中学校の地域住民が作成しているし、地域の資源を活用している。
生徒も地域資源を活用して販売する、という、もはやビジネスを自分たちで展開しているし、その結果、PTA回避を稼いでいるという実績に繋がっていることは称賛に値すると思っている。
ただ、その取り組みも①新しいアイデアが出ない、②収益性を継続的に確保できない、という問題を抱えているようだ。それに、販路拡大の余地が大きそうなのも課題なのかもしれない。
もっと進化・強化する方法はないか…
色々考えてみた一つとして「ふるさと納税」を活用できないか？とアイデアが浮かんできた。
ふるさと納税とは、そもそもその自治体を応援するという制度だ。住民税とか支払う義務がある税金の一部を、自分が応援したい自治体に寄付するという制度で、寄付の代わりに自治体から返礼品がもらえる場合もある。
現在では、返礼品合戦になっていて、いかに魅力的な返礼品を用意して寄付金を集めるか、が注目・注力されている。これはこれで良いと思うが、なんとなく本末転倒？
話を戻して、ふるさと納税の返礼品を、生徒が作った製品にする、というのも一つの手かもしれない。
クラウドファンディングよろしく、ストーリーをしっかり戦略立てて検討し構成すれば、社会性・社会意義のとても高い内容を発信し、それで資金を得ることができるのではないか？
ビジネスでは独自性は必須の武器だ。沖縄のしかも離島というだけで、独自性の宝庫だ。活用しない手はない。なにかできそうな気がしてきた、ワクワクする。
Charworkの創業者である山本敏行氏が書いた書籍。体験談踏まえつつ、スタートアップの要諦が記載してあって参考になった。
投資家の目線、起業家の目線でそれぞれ記載してあるが、ササッと読んで気になった部分をかいつまみ紹介する。
メンターは文字通り先人として指導してくれる人なので、情報収集や最も効率的かつ最速の進め方などもを教えてくれる。
書籍では、Chatworkをモバイル・ワールド・コングレスに出展しようとしていたことに対して、FacebookeがWhatsAppを2兆円で買収したことが業界を震撼させていて、サンフランシスコで、関係業界者が集まっての展示会があるから、そこに出展することが効果が高い、と指導を受ける。
そういった情報を知らなかった著者は出展し、海外メーカと商談を行うことができた、という内容。
狙っている業界で一次情報を知っている人との繋がり、それがメンターであれば効果覿面。参考となった。
個人的には、9と10が特に共感できた。
9はストックビジネスとなっているか。例えば、サブスクみたいなビジネスモデル。依存度・リピート度が高ければ高いほどストック収入が得られるので、いわば「固定的な収益」の確保となる。
これが大事なのは、常に新規顧客を必要とするかどうか。
常に必要であれば、とても苦しい戦いになるかもしれない。
10は、SIB（Social Impact Bond）やSDGs、ESGなどに通ずる内容と思う。クラウドファンディグなども関係するかも。ローカルビジネスを考えている僕には、関係が特に深そう。
Social Impact Bond の国内事例と個人的見解。
とにかくスピードが命。スピード！スピード！スピード！
新規ビジネスはMVP（Minimum Viable Product）を作ることが大事。MVPとは、最小限の機能を備えた「サービスのβ番」を使って市場の反応を見ること。
著者はβ版よりも前の話で、β版を作るよりも、取り急ぎプレゼン資料を作ってユーザにアプローチして反応を見る、ということを勧めている。
シリコンバレーでは、80％できたら市場からのフィードバックをもらい、軌道修正をして、改善サイクルを超高速で回す。
日本人が100％仕上げている間に、シリコンバレーでは300％まで持っていくイメージとのこと。
Problemは「者s界や事情の問題」と、それをどう解決しようとしているか。社会問題として大きければ大きいほど、解決した時の売上に繋がりやすいので、問題の大きさをアピールする。
Market Sizeは、TAM、SAM、SOMで魅力度合いを伝える。TAM（Total Addressable Market）は獲得できる可能性のある最大の市場規模、SAM（Serviceable Available Market）は実際のその製品がアプローチできる市場規模、SOM（Serviceable Obtainable Market）は実際にその製品が獲得できる市場規模。
市場規模は、第三者の客観的な情報（ネット上のデータや、マケットリサーチのレポートなど）をもとに算出する。
投資家目線ではSOMが数百億円以上ないと魅力を感じない。
Unique Insightは、自分だけが知っている独自の技術や問題解決への切り口と、なぜ今そのアプローチをすれば市場に受けいられるかを伝える。
Business Modelは、マネタイズポイント。二重三重で考えておく必要がある。
結論、とても参考になった。超平たく言うと、いわゆるスタートアップ本みたいな感じだけど、2021年9月1日初版発行ということもあり、参考になる情報が多かった。
Kindleで読んだが、書籍を購入しても良いと思える良書だった。
さくらももこさんの「ひとりずもう」は、僕の人生の一冊だ。
再読することは滅多にないが、ひとりずもうは、何回も読み直している。
さくらももこさんと言えば、その独特の作風が挙げられるだろう。斜に構えた感じというか、シニカルさも満点に、多くの人が言えないような事もズバズバ言い放つ。
それは、アニメ「ちびまる子ちゃん」を見ていても分かると思う。あの内容が、もう少し鋭角になったような表現が多いと、個人的には思っている。
「自分の人生は自分のもの。人の目を気にしなくてよい」という感じが伝わってくるから、一見ひどいなぁと思うことも、よくよく考えると真理をついた内容であったりするので、あなどれないというか、表面的にだけ捉えないように、と思っている。
「もものかんづめ」、「さるのこしかけ」、「たいのおかしら」と読んできたが、どれもFunnyという意味でおもしろい内容ばかりだった。
特に、もものかんづめの「メルヘン翁」は、故人の表現の仕方に、幼心ながら衝撃を受けた。笑い転げたものだ。
「ひとりずもう」も前半は同じようなテイストだ。さくらももこさんが小学校→中学校→高校→と進んでいく中で、思春期を迎え過ごしていく心情を綴っている。ここも、さくらももこワールド全開という感じ。
ただ、後半は異なる。というか、観点や目線や考え方・捉え方は同じなのだが、自分の進むべき道、進路や将来について彼女なりに真面目に考えているからだ。
人それぞれ、将来について考える時期はあると思う。僕もあったし、日々考えている。
だからこそ、さくらももこさんがどう考え、そしてどういうストーリーで作家になったのか、その描写に心を打たれた。
特に、ターニングポイントとなるシーン。これまでどの小説やマンガや書籍を読んできたが、あれだけ表現・色彩豊かに、かつストレートに描写できている文章を読んだことがない。
それぐらいの衝撃だったし、胸を掴まれてしまった。自分にも同じシーンが訪れてほしいと、渇望した。
さくらももこさんは、文章を書くことが本当に好きなのだろうと思う。才能もあるかもしれないが、ごくごく自然に、呼吸をするように文章を書かれていたのではないだろうか。
だから、読む方も肩肘張らずに吸い込むことができて、はははと笑ったり、考えさせられたり、自分に置き換えたりを、無意識にできるのではないだろうか。
作家は他にもたくさんいらっしゃるが、このような文章をかけるようになりたいと思ったのは、さくらももこさんだけだ。
いろいろな意味で魅了される「ひとりずもう」。これからも読み続けるのだろうと思う。