経済構造と負のスパイラル → シンプルに考えてみる。

離島教育とか地方教育、そして地域の活性化を考えると、経済構造のカテゴリで言うと、「移住・定住」、「就労機会・産業発展」、「公共サービス」、「人口流出」、「教育機会」、「子育て環境」などが出てくると思う。

そして、今の日本では多くの地域が『負のスパイラル』に陥っている。理由は、経済構造のカテゴリは鎖のようにつながり関係しあっていて、一つが崩れると、つながっている要素に連鎖していくからだ。

例えば、人口流出。

人が減る
↓
地場企業の人材確保が困難になる
↓
地場企業の成長が鈍化する or 下がる
↓
自治体に収める法人税が減る and 地場企業の雇用が減る
↓
自治体の収益が減る and 就活生が県外に行く
↓
公共サービスの質が下がる
↓
生活環境や教育環境が悪くなる（例：図書館や学校設備が充実しない）
↓
人が減る
↓
（以下同様、即ち最初に戻る＝負のスパイラル）

こんな感じのループになる。これが日本の現状だ。

では、どうするか。

[市中調査] 高所得の職であれば、定住につながる？

資本主義社会では「お金」は必要だ。ストレートに述べると、所得（お給料）が高い or 上がる職業があれば、就職希望者も増えるだろうし、職のために定住も増えるだろう。

要するに、稼げる職が出てくれば、人が増えることにつながって、そこから、負のスパイラルを脱却することができるかもしれない。

世の中のどういう職業が高所得なのかを知りたくなったので、年収の高い企業のランキングを調べてみた。

2021年のデータを調べてみた。以下が「年収の高い企業ラインキング」だ。

【出典】年収が高い会社ランキング2021【1000社・完全版】

順位	社名	業種	平均年収（万円）	単体従業員数（人）	平均年齢（歳）
1	M&Aキャピタルパートナーズ	サービス	2,269.90	122	31.4
2	キーエンス	電気機器	1,751.80	2,607	35.8
3	ヒューリック	不動産	1,708.20	184	39.4
4	三菱商事	卸売業	1,678.40	5,725	42.7
5	伊藤忠商事	卸売業	1,627.80	4,215	42.0
6	三井物産	卸売業	1,482.5	5,587	42.1
7	野村HD	証券・商品先物	1,414.6	154	43.8
8	ソフトバンクグループ	情報・通信	1,405.0	241	40.0
9	日本テレビHD	情報・通信	1,384.6	198	48.6
10	ストライク	サービス	1,357.4	140	35.5
11	住友商事	卸売業	1,356.4	5,240	42.7
12	電通グループ	サービス	1,341.9	164	46.4
13	アサヒグループHD	食料品	1,325.2	313	46.2
14	レーザーテック	電気機器	1,310.8	288	42.3
15	東京海上HD	保険	1,292.7	811	43.7
16	テレビ東京HD	情報・通信	1,289.6	124	47.3
17	テレビ朝日HD	情報・通信	1,280.3	1,242	43.0
18	三井不動産	不動産	1,273.7	1,776	40.8
19	三菱地所	不動産	1,267.6	953	40.8
20	三井住友トラスト・HD	銀行	1,261.7	184	51.5

コンサルと商社、証券、そして情報・通信というところか。一位のM&Aキャピタルパートナーズを調べてみた。

【出典】M&Aキャピタルパートナーズってどんな会社？

【ターゲット】中小企業
【課題】担い手不足、事業継承が困難（社員の継続雇用等ができない）
【提供価値】コンサルとしての課題解決
【特徴】中間報酬と成果報酬のスタイルで、顧客の支払う費用が分かりやすい（それに安価？←要調査）
【社員】中途採用
【所在地】東京都千代田区丸の内一丁目

さすがに、ニーズを捉えた戦略だと思う。金融業界で営業経験がある人材を中途採用しているようだ。

社員数122人で、平均年齢は31.4歳。優秀な人材を、必要最低限確保しているような感じで、正直、理想形だ。以下のナポレオンの言葉を思い出す。これは自分の経験としても全くの同感。

「真に恐れるべきは有能な敵ではなく無能な味方である」

ナポレオン・ボナパルト

こういう会社が例えば地方に来てくれたら、100人くらいは定住するのだろうか…？さすがに悩ましい感じがするけれど、例えば「自然あふれる環境で、のんびり子育てしたい」という価値観の人であれば、もしかするかもしれない。

今の時代、フルリモートで仕事することも当然となっているし。

やはり、一要素だけでは難しい…？

とは言え、一定数の移住・定住は見込むことができるかもしれないが、都心部の方が、モノ、交通手段、エンタメなど、種類も数も多いから生活がしやすいし刺激的だ。自然は、シーズンものとして楽しめばOKそうだし…。

高所得・就職を切り口に考えてみたが、やはりどうも、一要素だけでは難しそうだ。世の中のトレンド、価値観、そして他の経済要素などの組み合わせで、対策を検討した方が筋が良さそう。

ポイントは「地元愛」？

人の価値観が複数要素の組み合わせだとして、かつ、若年層は地元外で経験を積んで、中年層になって地元の価値や発展、そして子育てに関心を持ち始めるとしたら、中年層がI/J/Uターンすることを狙う、という手もあるかもしれない。

促進するためにも、地元愛を培うことは大切な気がする。より戻ってきやすいのではないか。

そうなると、地元愛を培う「教育」が大切だと思う。これって、規模を大きくするとナショナリズムの話になると思う。日本人に不足している概念。

先の長い話だけど、義務教育など、今の教育の枠組みをブレイクスルーする必要がありそうだ。否定しているのではなく、更に進化するための要素として。

ん～…、思考が散らかってしまったし、偏っている気がするので、今回はここまでにして、一旦整理してみようと思う。

離島教育・地方教育の話は、はやりハードルが高い。けれど、取り組む意義は高いし、達成できたら、きっと、とてつもなく楽しいはずだ。あきらめず進もう。